Entsteht Innovation nur in Innovation-Hubs?
Viele Mittelständler holen sich Unterstützung von außen: Sie schaffen sogenannte Innovation-Hubs, wo sie mit Startups und Andersdenkern neue Ideen und Technologien treiben.
Doch warum nicht das Innen, die eigene Mannschaft, das vorhandene Team nutzen?
Das eigene Team nutzen
Sind die internen Fachleute wirklich zu eingefahren, zu sehr mit dem Tagesgeschäft beschäftigt, zu ideenlos? Meine Erfahrung – wenden sich Unternehmen ihren Mitarbeitern zu und hören, was diese zu sagen haben, sind sie immer wieder erstaunt über die Kreativität ihrer Leute und wie viele gute Ideen sie haben.
Wie setzt man das um?
01. Impuls + Zielkorridor = Idee
Es braucht Impulse als Eck- und Ankerpunkte und Zielkorridore für neue Ideen. Denn nur angeregt durch einen Impuls, durch ein wahrgenommenes Phänomen, einen Umstand in Verbindung mit einer Zielsetzung, die man spontan in einen neuen Zusammenhang stellt, entsteht eine neue Idee.
02. Kontinuität
Es sollte ein kontinuierlicher Ideengenerierungsprozess sein – kein Strohfeuer, der zu einem stets gut gefüllten Ideenspeicher führt auf den man zu greifen kann. Schließlich ist Transformation eine Reise! Ist Wandel ein ständig währendes Spiel.
03. Transparente Bewertung
Um die richtigen Ideen auszuwählen, braucht es eine transparente Ideenbewertung. Nichts ist demotivierender als eine abgegebene Idee, von der ich nie wieder etwas höre. Und jemand muss es tun – d.h. es muss einfach, schnell und treffsicher sein. Dazu eine gute und eine schlechte Nachricht: Die schlechte: Beim Auswählen sind alle gleich doof – Geschäftsführung, Produktmanager, Entwickler – keiner hat die viel zitierte Glaskugel. Doch inzwischen – und jetzt kommt die gute Nachricht – ist es empirisch erwiesen, dass Teams bessere Entscheidungen treffen als Einzelpersonen.
04. Das Gremium
Es braucht ein Gremium, das alle rollenspezifischen Blickwinkel abbildet, um wirklich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Für Produkte und Dienstleistungen mit echtem Zukunftspotenzial!
05. Der Wille
Es braucht das echte Wollen – neue Ideen müssen im Unternehmen gewollt und willkommen sein. Dieser Hygienefaktor ist eine Grundvoraussetzung, sonst entstehen keine Ideen: Kreativität bedarf einer Wertschätzung, um spontan sein zu können. Denn erinnern Sie sich: Das Entstehen einer neuen Idee ist meist so überraschend, wie das rote Radarblitzlicht beim Autofahren!
In diesem Sinne, nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams! Machen Sie es zum Innovations-Hub und etablieren Sie Ihren eigenen Ideencubator!
