Entsteht Innovation nur in Innovation-Hubs?

von | 19. Jan 2023 | Perspektivenwechsel

Viele Mittelständler holen sich Unterstützung von außen: Sie schaffen sogenannte Innovation-Hubs, wo sie mit Startups und Andersdenkern neue Ideen und Technologien treiben. Doch warum nicht das Innen, die eigene Mannschaft, das vorhandene Team nutzen?

Das eigene Team nutzen

Sind die internen Fachleute wirklich zu eingefahren, zu sehr mit dem Tagesgeschäft beschäftigt, zu ideenlos? Meine Erfahrung – wenden sich Unternehmen ihren Mitarbeitern zu und hören, was diese zu sagen haben, sind sie immer wieder erstaunt über die Kreativität ihrer Leute und wie viele gute Ideen sie haben.

Wie setzt man das um?

01.  Impuls + Zielkorridor = Idee Es braucht Impulse als Eck- und Ankerpunkte und Zielkorridore für neue Ideen. Denn nur angeregt durch einen Impuls, durch ein wahrgenommenes Phänomen, einen Umstand in Verbindung mit einer Zielsetzung, die man spontan in einen neuen Zusammenhang stellt, entsteht eine neue Idee.
02.  Kontinuität Es sollte ein kontinuierlicher Ideengenerierungsprozess sein – kein Strohfeuer, der zu einem stets gut gefüllten Ideenspeicher führt auf den man zu greifen kann. Schließlich ist Transformation eine Reise! Ist Wandel ein ständig währendes Spiel.
03.  Transparente Bewertung Um die richtigen Ideen auszuwählen, braucht es eine transparente Ideenbewertung. Nichts ist demotivierender als eine abgegebene Idee, von der ich nie wieder etwas höre. Und jemand muss es tun – d.h. es muss einfach, schnell und treffsicher sein. Dazu eine gute und eine schlechte Nachricht: Die schlechte: Beim Auswählen sind alle gleich doof – Geschäftsführung, Produktmanager, Entwickler – keiner hat die viel zitierte Glaskugel. Doch inzwischen – und jetzt kommt die gute Nachricht – ist es empirisch erwiesen, dass Teams bessere Entscheidungen treffen als Einzelpersonen.
04.  Das Gremium Es braucht ein Gremium, das alle rollenspezifischen Blickwinkel abbildet, um wirklich die richtigen Entscheidungen zu treffen. Für Produkte und Dienstleistungen mit echtem Zukunftspotenzial!

05.  Der Wille
Es braucht das echte Wollen – neue Ideen müssen im Unternehmen gewollt und willkommen sein. Dieser Hygienefaktor ist eine Grundvoraussetzung, sonst entstehen keine Ideen: Kreativität bedarf einer Wertschätzung, um spontan sein zu können. Denn erinnern Sie sich: Das Entstehen einer neuen Idee ist meist so überraschend, wie das rote Radarblitzlicht beim Autofahren!

In diesem Sinne, nutzen Sie die Innovationskraft Ihres Teams! Machen Sie es zum Innovations-Hub und etablieren Sie Ihren eigenen Ideencubator!

Das könnte Sie auch interessieren

Das „richtige Produkt“ entscheidet über die Unternehmenszukunft

Das „richtige Produkt“ entscheidet über die Unternehmenszukunft

Die Auftragsbücher sind voll, die Entwicklungskapazitäten konzentrieren sich auf die Abarbeitung von Kundenspezifikationen, also eigentlich alles okay im Großen und Ganzen. Das Thema „Transformation“ ist zwar auf der Agenda, aber hat keine hohe Dringlichkeit. Ist das so angemessen?

Wenn man die Frage „Wird unser Produktportfolio in 10 Jahren immer noch gleich aussehen?“ positiv beantworten kann, ist das durchaus passend.
Für alle anderen stellt sich aber die Frage nach einem zeitgemäßen Produktmanagement. Die Wege dorthin müssen gefunden und die vorhandenen Lösungen evaluiert werden.

mehr lesen